05/27/2008
與客戶維繫良好關係的5個訣竅

前一陣子Web Worker Daily網站刊出了一篇叫做「5 Nice Things You Should Do for Your Clients」(你該對客戶做的5件好事)的文章,提到了5個跟客戶「交陪」的技巧;基本上適用於非上班族的個人工作者,不過我相信只要不是一面倒的關係(例如必須24小時隨傳隨到),對於必須與客戶直接或間接來往的上班族也多少有用。

依照慣例,先譯出標題,然後接我的想法。

記得特別的日子



像是第一次合作的簽約日、客戶的生日等等,然後在適當的時候送上手寫卡片之類的「驚喜」,讓客戶在眾多合作對象之中對你有特別的好感或印象。

我自己沒做到這一點,我的客戶好像也不太吃這一套;不過主要是開不了口問客戶的生日,因為這樣好像太明顯了點。我想日期不是很重要,但最好能記得今年是跟客戶合作的第幾年。

一來這樣可以提醒自己這個客戶有多重要、對這個客戶的產品和企業文化有多了解,二來偶爾可以跟其他人、甚至其他客戶說嘴來自抬身價;不過後者得小心使用,否則可能會有反效果。

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2008/05/27 00:54:55 | 閒聊工作 | 1 篇回應

05/24/2008
履歷問題與44個寫作訣竅

這兩天的求職相關熱門新聞之中,有一條是「新鮮人自傳10大名句 驚嚇主管」;說真的,這篇報導並沒有寫到重點、看了也學不到什麼,只是用「驚嚇」這個標題博取目光而已。我不覺得身為主管的人會被這些脫線內容嚇到,直接放一邊淘汰、或是跟旁邊同事傳閱笑笑的機會應該高一些。

即使這年頭寫這種履歷表的新鮮人很多,重點並不在於他們「不會寫履歷表」(雖然這是事實),而是他們可能不會「用適當的文字,以適當的方式,跟與自己社會階層不同的人溝通」。

我相信這些年輕人在跟同年齡層的人溝通時,都很擅長使用彼此之間共通的語彙和符號,不管是注音文、火星文、同音字,反正互相看得懂就好。

不過遺憾的是,這是個社會階層仍然存在的社會,階層可能來自年齡、職務、專業領域、社群,不同的階層就有不同的語彙和溝通方式。過去的教育也許死板,但學生在畢業之前都已經被迫學會向古人、老師、長輩、社會大眾表達自己、表明自己所屬階層的方式;像是「絕不再犯」、「順頌時祺」、「有僭」之類的老套八股等等。

社會階級是否應該存在、階級是否有助於秩序、階級是不是公平,都是很大很深的題目,討論不在我的能力範圍;但至少到今天為止它是存在的,只要你有一天必須仰望別人發錢給你養家活口,就得勉強忍受。

換言之,你希望人家給你領薪水的機會,那就很抱歉,請依照對方能接受、能節省時間、能提升效率、之後或許能對你產生虛假好感的方式來做事和寫履歷表;如果可以的話,就揣摩對方的喜好,用可能可以吸引對方的方式賭一把(意思是失敗的機會也更高);如果不能,就大致上照著一般的規矩來做,然後在裡頭找機會表現自己的長處,而不是讓表現自己的長處凌駕上述的一切。

今天的Daily Writing Tips網站上,剛好刊登了Daniel Scocco寫的「44 Resume Writing Tips」(44個履歷表寫作訣竅);在這裡譯出標題供大家參考,詳細內容請參考原文,標題之下是我加的短評或說明(其中的「我」就是我,不是原文作者):

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2008/05/24 22:33:34 | 工作技巧 | 2 篇回應

05/10/2008
Google辦公室適合你嗎?

Google台灣分公司兩週年辦了個記者會,順便請記者去參觀位於台北101的新辦公室。我早已不具媒體身分,所以當然沒有獲邀;不過多家媒體都大登「賓至如歸」、「樂不思蜀」的辦公室照片,以及像這樣的感嘆:
不過以Google這麼人性化的管理來看,邊玩邊工作好像也是很正常的事情。要是我在這裡工作,直接搬到辦公室住就好了,幹嘛辛苦存錢買房子,家裡就在101不是更酷嗎XD

比起其他同性質的公司,Google是我比較喜歡的類型;比起傳統的辦公室,我當然也喜歡比較自由的形態、鼓勵創意的佈置方式、以及各種各樣原本得自己花薪水去買的吃喝玩樂。不過得記得一件事情:人性化的環境,不一定等於人性化的管理;所謂人性化的管理,不見得能造就有效率的公司;有效率的公司,並不一定能造就快樂的員工。

(當然,股價高員工一定快樂,只是不見得是在職的時候享受。:P)

所以,我以前寫過美國Google的零食Google的工作空間;無論如何,如果能在那樣的環境下工作、又能領不錯的薪水,應該也算是上班族的美夢成真吧。


飲料吧台(圖片經Engadget Chinese授權使用,下同)


不過作為享受過許多同類型(但不一定同等級)環境的自由工作者,當我一再看到這樣的環境被複製、推廣到矽谷之外的地方,其實反而有點異樣的感覺:除了工作之外,真的什麼快樂都得讓公司提供嗎?真的沒事就得「肥」到公司嗎?

說真的,我的問題是:

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2008/05/10 00:27:27 | | 4 篇回應

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